Новий технічний регламент для сільгосптехніки вже існує. Але агрохолдинги що планують оновлення парку у 2026–2027 роках можуть не хвилюватись — уряд продовжив перехідний період до 31 грудня 2027 року. Постачання техніки не зупиниться. А час до повного переходу можна використати стратегічно.
Не так багато глобальних гравців, які могли б похвалитися наявністю власного виробництва засобів захисту рослин, особливо якщо мова йде про повний цикл — від технічного продукту (діючої речовини) до продукції, готової для застосування у полі. І чи достатньо мати 1-2 власних заводи, щоб компанія виробник ЗЗР почувала себе впевнено на світовому ринку? Якщо компанія претендує на глобальне чи навіть регіональне лідерство, то очевидно — цього не достатньо.
400 гектарів соняшнику. Жодного грамового чи страхового гербіциду. Врожайність 3,2 т/га — вище середнього по регіону. Господарство ПСП «Діар» на Київщині не відмовилось від захисту посівів — воно замінило хімію механікою. І порахувало що вийшло дешевше.
Досвідчений механізатор — дефіцитний і дорогий. Зарплата 40–60 тис. грн на місяць і черга охочих не стоїть. ТОВ «Агропервомайськ» з Сумщини розв’язала задачу інакше — трактором що сам підбирає передачу й оберти. 4 000 га і жодної зупинки через людський фактор.
Чому власники розташованих на Одещині СФГ «Тілігул» і ТОВ «Агро Тріо Південь» придбали відповідно 115-сильні трактори MASSEY FERGUSON 5M.115 та MASSEY FERGUSON 5M.145?
Сучасні реалії агробізнесу в Україні диктують жорсткі правила: захист посівів має відбуватися блискавично, з аптечною точністю та мінімальними витратами.
Десикація є важливим елементом сучасних технологій вирощування сільськогосподарських культур, що дозволяє оптимізувати строки збирання та підвищити ефективність виробництва. Серед доступних інструментів особливе місце займають гербіциди на основі гліфосату, зокрема препарати родини Раундап®
Сьогодні український агробізнес живе короткими горизонтами планування — від сезону до сезону. Війна змусила аграріїв швидко вчитися гнучкості, працювати в умовах постійного ризику й одночасно тримати відповідальність за людей, землю та майбутнє підприємства
42 тис. га земельного банку. Власний портовий термінал що перевалив 400+ тис. т за сезон. Здавалось би — ідеальна вертикальна інтеграція. Але новий CEO Agromino вирішила інакше: термінал...
15,4 тис. тонн замість 17,6 тис. — мінус 12,5%. Але виторг виріс на 8,5% до €39,8 млн. Середня ціна реалізації — €2,58/кг проти €1,2–1,8 для звичайної ягоди. Для агробізнесу з ягідним напрямом це не...
Один Т-150 на 1000 гектарів. Кредит під 28% річних. Жодного досвіду. Саме так у 2002 році починав Сергій Таровик з Кіровоградщини — і саме через брак грошей перейшов на No-Till. Двадцять чотири роки...